Рекламный баннер 990x90px bantop
Для наемных сотрудников
02:10 06.11.2023 16+
Для наемных сотрудников
1. Вы хорошо работаете на своей должности и получаете определенную зарплату.
Задайте себе вопрос: будут ли вам за эту вашу хорошую работу платить больше?
Нет, не будут.
Потому что вы делаете то же самое, и за это платят ту же самую зарплату.
2. Хотите большего - делайте что-то другое.
Если вы хотите двигаться вперёд по карьерной лестнице, то вы должны делать что-то большее, чем делаете сейчас.
Другое.
Более сложное и важное для предприятия и собственника.
3. У большинства сотрудников в голове присутствует одно очень ложное и опасное для карьеры утверждение.
Я начну делать что-то другое, более сложное и важное для предприятия, только когда меня повысят, или когда я перейду на новую работу.
Типа сначала должность и деньги, потом работа.
Но это так не работает.
4. Потому что возникают два вопроса:
- во-первых, почему вы думаете, что справитесь с новыми обязанностями, вы же не пробовали этого делать, и,
- во-вторых, как окружающие вас люди должны понять, что вы с этим справитесь.
На эти вопросы не будет ответа, если вы продолжаете делать то же самое.
5. Поэтому, если вы хотите новую должность и новых денег, то ваша главная главная задача - это показать себе и вышестоящим людям, что вы можете делать больше, решать более сложные и важные задачи.
6. Главное правило хорошей карьеры - умение и желание работать на вырост.
Не потому что это сейчас вытекает из вашей должности, зарплаты и даже производственной необходимости, а потому что это служит вашему развитию и будущему карьерному росту.
7. Сначала новые более сложные цели и задачи, а потом новая должность и деньги.
Это работает только так.
8. Решайте задачи, которые сейчас для предприятия наиболее важные, сложные и проблемные.
Фиксируйте список в ежедневнике, ежедневник - оружие любого управленца.
9. Конечно, не нужно создавать конкуренции своему наемному руководителю.
Решать нужно не те задачи, которые он решает или должен решать, а задачи, которые оказались бесхозными.
Там где все видят, что проблема есть, но никто не берется ее решать, потому что не знает как.
А тут вы… Я могу!
10. Может быть такое, что вы решите проблему, а никто это не оценит?
Ни новой должности, ни новых денег.
Конечно может!
Но, во- первых, вы попробовали, во-вторых, чему-то научились, в-третьих, это по-другому просто не работает.
Это и есть ваш путь наверх и к другим деньгам.
1. Вы хорошо работаете на своей должности и получаете определенную зарплату.
Задайте себе вопрос: будут ли вам за эту вашу хорошую работу платить больше?
Нет, не будут.
Потому что вы делаете то же самое, и за это платят ту же самую зарплату.
2. Хотите большего - делайте что-то другое.
Если вы хотите двигаться вперёд по карьерной лестнице, то вы должны делать что-то большее, чем делаете сейчас.
Другое.
Более сложное и важное для предприятия и собственника.
3. У большинства сотрудников в голове присутствует одно очень ложное и опасное для карьеры утверждение.
Я начну делать что-то другое, более сложное и важное для предприятия, только когда меня повысят, или когда я перейду на новую работу.
Типа сначала должность и деньги, потом работа.
Но это так не работает.
4. Потому что возникают два вопроса:
- во-первых, почему вы думаете, что справитесь с новыми обязанностями, вы же не пробовали этого делать, и,
- во-вторых, как окружающие вас люди должны понять, что вы с этим справитесь.
На эти вопросы не будет ответа, если вы продолжаете делать то же самое.
5. Поэтому, если вы хотите новую должность и новых денег, то ваша главная главная задача - это показать себе и вышестоящим людям, что вы можете делать больше, решать более сложные и важные задачи.
6. Главное правило хорошей карьеры - умение и желание работать на вырост.
Не потому что это сейчас вытекает из вашей должности, зарплаты и даже производственной необходимости, а потому что это служит вашему развитию и будущему карьерному росту.
7. Сначала новые более сложные цели и задачи, а потом новая должность и деньги.
Это работает только так.
8. Решайте задачи, которые сейчас для предприятия наиболее важные, сложные и проблемные.
Фиксируйте список в ежедневнике, ежедневник - оружие любого управленца.
9. Конечно, не нужно создавать конкуренции своему наемному руководителю.
Решать нужно не те задачи, которые он решает или должен решать, а задачи, которые оказались бесхозными.
Там где все видят, что проблема есть, но никто не берется ее решать, потому что не знает как.
А тут вы… Я могу!
10. Может быть такое, что вы решите проблему, а никто это не оценит?
Ни новой должности, ни новых денег.
Конечно может!
Но, во- первых, вы попробовали, во-вторых, чему-то научились, в-третьих, это по-другому просто не работает.
Это и есть ваш путь наверх и к другим деньгам.
Оставить сообщение: