Рекламный баннер 990x90px bantop
"Вредные советы для владельцев СТО"
09:33 27.11.2024 16+
"Вредные советы для владельцев СТО"
1. Установите общее начисление.
Все в "один котел".
Вперед к коммунизму.
Уборщице тоже дайте процент от прибыли, и она станет работать еще лучше.
2. Платите за "попугаев".
Включите в начисление КТУ, которое будет зависит от настроения руководителя.
3. Добавьте взаимную оценку среди сотрудников.
Будут работать до потери сознания лишь бы понравиться друг другу.
4. Ставьте план каждый месяц и постоянно его меняйте в сторону увеличения.
Предприятие же должно всегда расти.
5. Усложните формулу расчета зарплаты и добавьте восемь коэффициентов.
Пусть никто не разберется в вашем хитросплетении.
6. Почаще меняйте систему начисления, лучше каждый квартал.
Старайтесь удивить ваших сотрудников, не стоит им расслабляться.
7. Запретите сотрудникам доступ к показателям.
Они должны видеть в конце месяца лишь свою строчку "итого".
А лучше платите наличными каждый день, строчка "итого" тоже будет неизвестна, как и зарплата.
8. Сочетайте несочетаемое.
Платите механикам за удовлетворенность и наценку, а не за выработку.
А приемщикам платите за качество ремонтных работ.
9. Стимулируйте на производные, а не первичные показатели.
Платите МП за средний чек, а не за выручку.
Или платите только за выручку, а на рентабельность пх.
10. Назначьте сотрудникам просто оклад.
Того факта, что сотрудник у вас работает, достаточно.
1. Установите общее начисление.
Все в "один котел".
Вперед к коммунизму.
Уборщице тоже дайте процент от прибыли, и она станет работать еще лучше.
2. Платите за "попугаев".
Включите в начисление КТУ, которое будет зависит от настроения руководителя.
3. Добавьте взаимную оценку среди сотрудников.
Будут работать до потери сознания лишь бы понравиться друг другу.
4. Ставьте план каждый месяц и постоянно его меняйте в сторону увеличения.
Предприятие же должно всегда расти.
5. Усложните формулу расчета зарплаты и добавьте восемь коэффициентов.
Пусть никто не разберется в вашем хитросплетении.
6. Почаще меняйте систему начисления, лучше каждый квартал.
Старайтесь удивить ваших сотрудников, не стоит им расслабляться.
7. Запретите сотрудникам доступ к показателям.
Они должны видеть в конце месяца лишь свою строчку "итого".
А лучше платите наличными каждый день, строчка "итого" тоже будет неизвестна, как и зарплата.
8. Сочетайте несочетаемое.
Платите механикам за удовлетворенность и наценку, а не за выработку.
А приемщикам платите за качество ремонтных работ.
9. Стимулируйте на производные, а не первичные показатели.
Платите МП за средний чек, а не за выручку.
Или платите только за выручку, а на рентабельность пх.
10. Назначьте сотрудникам просто оклад.
Того факта, что сотрудник у вас работает, достаточно.
Оставить сообщение: