Рекламный баннер 990x90px bantop
Продолжаем Неделю предпринимателя на примерах успеха!
07:12 21.05.2025 16+
Продолжаем Неделю предпринимателя на примерах успеха!
Вот ключевые уроки из биографий Павла Дурова и Сергея Галицкого– двух успешных российских предпринимателей с разными подходами к бизнесу.
Павел Дуров: «Бунтарь цифровой эпохи»
Основатель: ВКонтакте, Telegram.
Стиль:Нестандартный, антикорпоративный, глобальное мышление.
*Главные уроки:*
1. «Ценность свободы важнее денег»
- Отказался продавать VK по требованию властей, позже ушёл из компании.
- Telegram создал как независимый мессенджер с шифрованием, несмотря на давление.
2. «Инновации требуют риска»
- Первым в России сделал соцсеть с удобным интерфейсом (аналог Facebook).
- Вложил миллионы в блокчейн-платформу TON, хотя проект столкнулся с запретами.
3. «Не бойтесь конфликтов с системой»
- История с монеткой в окно Минкомсвязи и отказ передавать данные пользователей.
- Переехал из России, чтобы сохранить контроль над Telegram.
4. «Минимализм и эффективность»
- Нетворкинг, а не офисы: у Telegram нет штаб-квартиры, команда рассредоточена.
- Личный пример: жил с одним рюкзаком, избегая роскоши.
Цитата:«Если вы хотите изменить мир, будьте готовы к одиночеству и критике».
Сергей Галицкий: «От торговца до миллиардера»
Основатель:«Магнит», владелец ФК «Краснодар».
Стиль: Системный, прагматичный, ставка на логистику и дисциплину.
*Главные уроки:*
1. «Начинайте с малого, но думайте масштабно»
- Начал с торговли косметикой в 1990-х, затем создал сеть «Магнит».
- Сфокусировался на регионах (не Москва/Питер), где меньше конкуренции.
2. «Логистика – ключ к успеху в ритейле»
- Собственные распределительные центры сократили издержки.
- Автоматизация и чёткие процессы – основа прибыли.
3. «Продавай, когда цена максимальна»
- В 2018 году продал 29% «Магнита» за $2.3 млрд и ушёл из бизнеса.
- Инвестировал в футбол (ФК «Краснодар») и виноделие.
4. «Деньги – не главное»
- После продажи «Магнита» сосредоточился на социальных проектах и спорте.
- Критиковал «токсичную» корпоративную культуру в России.
Цитата:«Бизнес – это марафон. Важно не сгореть на дистанции».
Что общего?
Умение видеть тренды (соцсети в 2000-х, ритейл в 1990-х).
Нестандартные решения (Дуров – технологический бунт, Галицкий – ставка на регионы).
Готовность идти против системы (один – через эмиграцию, другой – через выход из бизнеса).
Чему научиться у них?
- Дуров: Смелость, глобальное мышление, приоритет принципов над прибылью.
- Галицкий:Дисциплина, системность, своевременный выход из проекта.
Какой стиль ближе вам?
#Вольск #деловойвольск #балаково #саратов #опорароссии #неделябизнеса #хвалынск
Вот ключевые уроки из биографий Павла Дурова и Сергея Галицкого– двух успешных российских предпринимателей с разными подходами к бизнесу.
Павел Дуров: «Бунтарь цифровой эпохи»
Основатель: ВКонтакте, Telegram.
Стиль:Нестандартный, антикорпоративный, глобальное мышление.
*Главные уроки:*
1. «Ценность свободы важнее денег»
- Отказался продавать VK по требованию властей, позже ушёл из компании.
- Telegram создал как независимый мессенджер с шифрованием, несмотря на давление.
2. «Инновации требуют риска»
- Первым в России сделал соцсеть с удобным интерфейсом (аналог Facebook).
- Вложил миллионы в блокчейн-платформу TON, хотя проект столкнулся с запретами.
3. «Не бойтесь конфликтов с системой»
- История с монеткой в окно Минкомсвязи и отказ передавать данные пользователей.
- Переехал из России, чтобы сохранить контроль над Telegram.
4. «Минимализм и эффективность»
- Нетворкинг, а не офисы: у Telegram нет штаб-квартиры, команда рассредоточена.
- Личный пример: жил с одним рюкзаком, избегая роскоши.
Цитата:«Если вы хотите изменить мир, будьте готовы к одиночеству и критике».
Сергей Галицкий: «От торговца до миллиардера»
Основатель:«Магнит», владелец ФК «Краснодар».
Стиль: Системный, прагматичный, ставка на логистику и дисциплину.
*Главные уроки:*
1. «Начинайте с малого, но думайте масштабно»
- Начал с торговли косметикой в 1990-х, затем создал сеть «Магнит».
- Сфокусировался на регионах (не Москва/Питер), где меньше конкуренции.
2. «Логистика – ключ к успеху в ритейле»
- Собственные распределительные центры сократили издержки.
- Автоматизация и чёткие процессы – основа прибыли.
3. «Продавай, когда цена максимальна»
- В 2018 году продал 29% «Магнита» за $2.3 млрд и ушёл из бизнеса.
- Инвестировал в футбол (ФК «Краснодар») и виноделие.
4. «Деньги – не главное»
- После продажи «Магнита» сосредоточился на социальных проектах и спорте.
- Критиковал «токсичную» корпоративную культуру в России.
Цитата:«Бизнес – это марафон. Важно не сгореть на дистанции».
Что общего?
Умение видеть тренды (соцсети в 2000-х, ритейл в 1990-х).
Нестандартные решения (Дуров – технологический бунт, Галицкий – ставка на регионы).
Готовность идти против системы (один – через эмиграцию, другой – через выход из бизнеса).
Чему научиться у них?
- Дуров: Смелость, глобальное мышление, приоритет принципов над прибылью.
- Галицкий:Дисциплина, системность, своевременный выход из проекта.
Какой стиль ближе вам?
#Вольск #деловойвольск #балаково #саратов #опорароссии #неделябизнеса #хвалынск
Оставить сообщение: